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6月1日晚上，6S管理團(tuán)隊(duì)在銀和瓷業(yè)辦公樓會(huì)議室召 開第一次例會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容有以下三點(diǎn)：1.團(tuán)隊(duì)老師對(duì) 6月1日各樣板區(qū)環(huán)境整理效果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和打分。顧問 老師通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整理情況、布置工作完成情況、激勵(lì)加 分項(xiàng)等條件客觀公正的對(duì)各樣板區(qū)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和打分， 并勉勵(lì)各樣板區(qū)要保持開局之日的良好勢(shì)頭，迎戰(zhàn)后續(xù)的 各項(xiàng)整理整頓工作。2.顧問黎老師老師對(duì)各樣板區(qū)改善問 6S管理戰(zhàn)報(bào) 團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，各顯英姿！ 問題點(diǎn)進(jìn)講解培訓(xùn)，認(rèn)真考慮各樣板間實(shí)際情況和整改難易程度，因地制宜提出針對(duì)每個(gè)不同場(chǎng)所 的私人訂制版改善方案。各個(gè)方案緊扣現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，考慮全面細(xì)致，可操作性強(qiáng)，成為各團(tuán)隊(duì)下 一步工作的行動(dòng)指南。3.各樣板區(qū)團(tuán)長匯報(bào)改善計(jì)劃及完成情況，對(duì)改善中遇到的困難進(jìn)行說明， 將沒有寫入改善計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行完善，并制定第二天的改善計(jì)劃。