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2021年5月30日上午，公司在辦公樓三樓會議室召開了6S管理啟動籌備會，參加會議的有銀和瓷業(yè)6S常委會成員、精卓公司項目顧問。會議為項目的正式啟動進行了詳細的規(guī)劃和初期工作布置，主要內容有：1.確定公司6S管理項目啟動時間；2.確定項目推進組織架構和獎懲制度；3.確定6個具有代表性的6S管理樣板區(qū)。公司確定樣板區(qū)推進先行先試，充分發(fā)揮標桿榜樣的作用，為逐步帶動公司完成由點到線、由線到面的整體6S管理體系的運行奠定基礎。